KORUNCUK VAKFI DERGİSİ RÖPORTAJI

Sn. Emine Sabancı Kamışlı (ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili)
Sn. Av. Dr. Figen Samuray (Mütevelli Heyet ve Yönetim Kurulu Başkanı)

Koruncuk Vakfı ile Esas Sosyal'in uzun soluklu ve değer odaklı bir iş birliğini Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Sn. Emine Sabancı Kamışlı ve Vakfımızın Mütevelli Heyet ve Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Av. Dr. Figen Samuray'ın anlatımıyla bu röportajda bulabilirsiniz. Destekleri için Esas Sosyal'e ve Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı'na teşekkür ederiz.

1. Esas Sosyal’in doğuşundan ve 10 yıllık serüveninden bahseder misiniz?

Emine Sabancı Kamışlı:Esas Sosyal’i babam Şevket Sabancı ve ailemizin topluma geri verme vizyonuyla ESAS’ın bir iş kolu olarak kurduk. Sosyal yatırım programlarımızı tasarlamadan önce hangi toplumsal soruna ve alana odaklanacağımızı belirlemek için araştırmalar gerçekleştirdik. Yaptığımız araştırmalar bize üniversiteden yeni mezun olan gençlerin 15 ay işsiz kaldığını gösterdi. Biz de odağımıza gençlik ve istihdamı alarak “Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar” mottosuyla sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratmayı hedefledik. Bu hedefimiz doğrultusunda ise Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarını hayata geçirdik.

Programlarımızı tasarlarken ve ekosistemimizden aldığımız geri bildirimlerle geliştirirken, yarattığımız sosyal etkinin, sağladığımız fırsat eşitliğinin derinlemesine etki yaratmasını amaçlıyoruz. Gençlere ilk fırsatlarını vermekle kalmıyor, onları takip ediyor, motivasyonlarını yüksek tutmaları için profesyonel ağlarını güçlendirecekleri etkinlikler düzenliyor, potansiyellerini görmeleri için onlara ayna tutuyoruz. Gençlere cesaret verirken sivil toplum kuruluşlarının insan kaynağı kapasitelerini kuvvetlendiriyor, kurumların ise insan kaynakları politikalarını genç istihdamında fırsat eşitliği anlayışına uygun olacak şekilde geliştirmeleri konusunda farkındalık yaratıyoruz.

Programlarımızla; gençlerin, işverenler tarafından mezun oldukları üniversitelere göre değil yetkinliklerine göre değerlendirileceği bir insan kaynakları anlayışına öncü olmayı hedefledik. Türkiye’nin pek çok farklı ilinden yüzlerce gence dokunarak onların profesyonel hayata kendinden daha emin, öz güvenli ve donanımlı bireyler olarak adım atmalarına katkı sağladık. 

Esas Sosyal olarak sosyal etkisi yüksek dolu dolu 10 yılı bitirmenin mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. Bugüne kadar hayatına dokunduğumuz gençlerin başarılarıyla gururlanıyor, onların başarı hikâyelerini dinlerken duygulanıyoruz. İşte tüm bu duyguları yaşarken doğru adımları doğru zamanda ve doğru paydaşlarla attığımızı bir kez daha görüyoruz.

2.Esas Sosyal’in desteklediği bir sivil toplum kuruluşu olarak çalışmaları nasıl değerlendiriyorsunuz?

Av. Dr. Figen Samuray: Esas Sosyal’in çalışmalarını, bir sosyal destek programının ötesinde, çok güçlü bir sorumluluk alma biçimi olarak değerlendiriyorum. Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı, gençler arasındaki eşitsizlikleri gerçekten dert edinen, onları etiketlemeden ve sınıflandırmadan potansiyellerini ortaya koymalarına alan açan çok kıymetli bir yaklaşım sunuyor. 

Programın en kıymetli yanlarından biri, gençleri yalnızca CV’leri ya da mezun oldukları üniversiteler üzerinden değil, sahip oldukları potansiyel üzerinden değerlendirmesi. Biz Koruncuk Vakfı olarak şunu çok net bir şekilde deneyimliyoruz: Fırsat verildiğinde, bugüne kadar yalnızca belirli kalıpların dışında kaldıkları için görünmeyen gençler hem kendileri için hem de çalıştıkları kurumlar için ciddi bir değer yaratıyor.

Esas Sosyal’in bu bakış açısı, gençlere duyulan güvenin ve fırsat eşitliğine olan inancın çok somut bir yansıması.

3.Koruncuk olarak Esas Sosyal’in ekosisteminde yer almanın size nasıl bir katkısı oluyor?

Av. Dr. Figen Samuray: Esas Sosyal ekosisteminin bir parçası olmak Koruncuk Vakfı için çok yönlü bir katkı sağlıyor. Öncelikle İlk Fırsat kapsamında vakfımızda görev alan gençler, yalnızca iş gücü değil; sivil topluma yeni, taze ve yaratıcı bakış açıları da getiriyor. Sadece bağışlarla ayakta duran bir sivil toplum kuruluşu için bu dinamizm son derece kıymetli.

Bugüne kadar İlk Fırsat Programı aracılığıyla vakfımıza katılan ve halen bizimle çalışmaya devam eden birçok yol arkadaşımız oldu. Halen ekibimizde çalışmaya devam eden program mezunları var. Kaynak Geliştirme ve Kurumsal İletişim Müdürü olarak görev yapan çalışma arkadaşımız da bu programın bir mezunu. Bu, programın sürdürülebilir ve dönüştürücü etkisini çok net biçimde gösteriyor.

Öte yandan Esas Sosyal’in gençlere duyduğu güvenle bizim kız çocuklarının potansiyeline duyduğumuz inanç aynı yerde buluşuyor. Anadolu’nun farklı bölgelerinden eğitime erişimi risk altında olan kız çocuklarını Koruncukköylerimize kabul ediyor, onların kendi ayakları üzerinde duran bireyler olmaları için çalışıyoruz. Hayalimiz, bu çocukların da ileride İlk Fırsat Programı gibi fırsatlarla çalışma hayatına katılmaları.

Bu nedenle Esas Sosyal ekosisteminde yer almak, yalnızca bugünü değil, geleceğe dair ortak hayallerimizi de güçlendiren çok kıymetli bir birliktelik.

4.Programlar etrafında oluşturduğunuz ekosistemin yaratılan sosyal etkideki rolü nedir? STK’lar bu ekosistemin neresinde yer alıyor?

Emine Sabancı Kamışlı: Yarattığımız sosyal etkiyi sürdürülebilir kılmak, en temel önceliğimiz. Bu doğrultuda hedefi net, etkisi ölçülebilir programlarımızın gücünü artırmak için çeşitli kurum ve kişilerden oluşan Esas Sosyal Ekosistemini harekete geçiriyoruz. Kurulduğumuz günden bu yana en büyük yoldaşımız ilmek ilmek işlediğimiz, kan bağı ile değil akıl bağı ile bağlı olduğumuz ekosistemimiz. 

Bugüne kadar eğitimli genç işsizliği odağında 69 kurumsal destekçi ve 55 sivil toplum kuruluşunu bir araya getirdik. En güçlü kasımız olarak tanımladığımız bu ekosistem; kurumsal destekçilerden katılımcılara, mentorlar ve mezunlardan STK yöneticilerine, İK profesyonellerinden eğitmenlere uzanan 5.000’den fazla kişiden oluşuyor. Kaynaklarını verimli kullanmak isteyen kurumları ortak akılla buluşturuyor, birbirini besleyen güçlü bir iş birliği ağı kuruyoruz. Ekosistemimizde yer alan STK’ların ve kurumların bursiyerlerine yatırım yaparak etkiyi birlikte büyütüyoruz. Buna dair verilere baktığımızda, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım’ın 5. dönemindeki 500 gencin %83’ünün ekosistemden geldiğini görüyoruz. Programlarımızla bu zamana kadar yaklaşık 50 kurumun bursiyerini destekledik ve bu ortak güç ile Türkiye’nin 81 ilinden 99 farklı üniversiteden 2.000 genci fırsat eşitliğiyle buluşturduk.

Programlarımızı hayata geçirirken, gençlere fırsat eşitliği yaratmayı ve bu yarattığımız fırsat eşitliğinin maksimum düzeyde fayda sağlamasını amaçlıyoruz. Bu noktada paydaşlarımız arasında çok büyük öneme sahip olan sivil toplum kuruluşları; gençlere sosyal sorumluluk bilincini aşılarken, aynı zamanda Esas Sosyal tarafından sağlanan kaynaklara ve nitelikli genç iş gücüne erişiyor.

Sosyal yatırım programlarımız için attığımız her bir adımın, destekçilerimizle birlikte maratona dönüşmesini hayal ettik ve birbirini besleyen bir fayda mekanizması oluşturduk. Özel sektör ve sivil toplum alanının güçlü oyuncuları ile oluşturduğumuz bu sinerjiyi korumak ve kapsamını genişletmek için elimizden geleni yapıyoruz. Hedefimiz STK’lar ve kurumsal destekçilerimizle birlikte geleceğimiz olan daha fazla genci fırsat eşitliğiyle buluşturarak; kendilerini keşfetmelerine, iş dünyasında emin adımlarla ilerlemelerine destek olabilmek.